一是督紧加快在建项目进度。进一步压实县级领导、主管部门、业主单位服务推进重点项目责任，组织专人专班及时解决项目建设中的突出问题，加快大寨水库、中纺铁路专用线等一批在建项目进度，力争尽快形成更多实物量投资。
二是及时完善入库项目资料。召开联席会议，做细业务指导，进一步完善元柳新兴产业园等新入库项目资料，确保应入尽入、应统尽统。
三是强力抓好要素保障和资金争取。强化规划引领，统筹安排好建设规划、时序和结构，实施好项目1000万元前期工作经费和重点项目工作经费，推动融资平台公司上档升级，切实保障项目用地和资金需求。
四是逗硬抓实项目督办考核。坚持目标导向和问题导向，对未完成投资“双过半”任务和项目未按计划推进的责任单位进行督查通报并严格扣分，列出问题、落实措施、倒排时序，确保投资“双过半”目标全面完成。
（昭化区发展改革局 供稿）